데이터분석2 어쩌다 데이터8 : 뜻밖의 PM 어쩌다 보니 지난 4월부터 프로젝트 PM으로 일하고 있다. 유통 데이터를 기반으로 제조사의 대시보드를 구축하는 프로젝트였고 곧 프로젝트 마무리를 앞두고 있다. 갑자기 PM을 맡게 된 이유는 갑작스러운 사수의 퇴사였고, 프로젝트 시작과 동시에 퇴사를 하는 바람에 인력 충원 없이 부사수였던 내가 PM을 맡게 되었다. 어떻게 흘러간지 모를 4개월이 아까워서 겪었던 시행착오들을 조금이라도 남겨보려 한다. 1) 기획 (1) 대시보드 신규 레포트 기획 이 파트가 그나마 가장 흥미로웠다. 현업의 비즈니스 이슈를 듣고, 비즈니스적으로 확인해야할 지표가 무엇인지, 어떤 분석이 필요한 지, 또 어떤 형태로 전달해야 할지 기획하는 업무였다. 단지 비즈니스적인 니즈를 담는 레포트를 제작하는 것 뿐만 아니라 대시보드에 얹어질 .. 2021. 9. 2. 어쩌다 데이터4 : 당장 돈이 되는 데이터 분석 당장 돈이 되는, 당장 돈을 벌어올 수 있는 데이터 분석이 있을까? 마이데이터 사업, 데이터 바우쳐 사업처럼 보유하고 있는 데이터, 로우 데이터를 판매해 수익을 내는 것 말고, 데이터 분석을 통해 얻은 인사이트, 컨설팅, 기획, 프로모션 등으로 직접적인 수익을 낼 수 있을까? 더 나아가 데이터 분석이 비즈니스 모델이 될 수 있을까? 1. 분석가들아, 돈 벌어와! 현재 다니고 있는 회사에서 발생하고 있는 악순환 먼저 짚어 보고자 한다. 작년까지 이 악순환의 출발은 데이터 비즈니스의 당장의 매출을 내라는 압박에서 시작한다고 생각했다. 저번에 2021.02.04 - [그냥 생각난 것들] - "Data-Driven-Decision" vs "Decision-Drives-Data"에서 한번 정리했듯이 데이터 인사이.. 2021. 3. 29. 이전 1 다음
